重庆晨报：现在百吉的产业板块涉足哪几个？
李文勋：主要有厨房电器、橱柜、组合家具、办公家具四大产业板块。厨电是传统板块，年产值在两个多亿，而家具这一块是从去年才开始做的，今年预计能突破1亿，这个板块未来会超过传统的厨电。现在厨电的市场已经慢慢固化了，除非是龙头企业自己发生大的问题，否则像我们这种品牌的机会会很少了，经过这么多年市场竞争，消费者对品牌的认知已非常清晰。而家具虽然竞争也十分激烈，但相比而言，品牌集中度还不高。
重庆晨报：现在橱柜、办公家具转型是否晚了？这个市场的“土狼”特别多。
李文勋：家电买卖是品牌意识在主导，就性价比来讲其实各个企业的产品差别不大的，更明显的是品牌效应起来了。而家具和橱柜品牌效应不是很大，大家选择更看样式和质量。家具、橱柜要做出全国的市场难度很大，受限于物流配送，时间周期，最大限制就是非标件比较多，所以会产生很多问题。
重庆晨报：在新的领域里，对你们来说一切都是新的，你是如何去适应这个全新的变化的？
李文勋：我们现在有个好处是，通过20多年的厨电产业，已经累积了很多客户。我们的品牌以及制造实力在本地已有一定的积累。